Magazyn Zmiany, październik/06
Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji? Między innymi o tym rozmawiali przedstawiciele Sekcji Hutnictwa, którzy na początku października (6-7) spotkali się na posiedzeniu w Złotym Potoku.
-W programie było szkolenie BHP, które zorganizowaliśmy przy współudziale Państwowej Inspekcji Pracy oraz firmy szkoleniowej – informuje przewodnicząca Sekcji Anastazja Kałuzińska.
Jarosław Krzywański z częstochowskiego oddziału PIP mówił o uregulowaniach prawnych dotyczących BHP i zależnościach pomiędzy różnymi firmami wykonującymi pracę na terenie jednego zakładu. Drugim ważnym tematem było skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji. Coraz częściej się o nich mówi, ale nie wszyscy wiedzą, jak rozpoznać nękanie w miejscu pracy. Zgodnie z definicją, na ktorą powołują się m.in. strony rządowe, mobbing to działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko niemu, które polegają na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu go. “Mobbing występuje, gdy działania te lub zachowania wywołują u pracownika zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodują lub mają na celu jego poniżenie lub ośmieszenie, a także izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników. Mobbing może mieć formę biernego zachowania”.
Na posiedzeniu Sekcji obecni byli działacze z Liberty Częstochowa oraz z krakowskiej huty Arcellor Mittal. – Wymieniliśmy się spostrzeżeniami, zarówno na gruncie bezpiecznych warunków pracy w obu hutach, jaki i kondycji branży oraz problemów pracowniczych – mówi Anastazja Kałuzińska.
